La respuesta corta
Una página web SaaS tiene que atender a tres visitantes a la vez: el usuario que quiere probar el producto, el comprador que necesita un precio y quien revisa la seguridad y aprueba el gasto. Una buena página web SaaS le da a cada uno un camino que no exige una llamada con ventas.
El 17 de octubre de 2026 leímos las páginas de precios de 20 productos SaaS B2B conocidos, en su versión en inglés para Estados Unidos y con precios en dólares. La página típica muestra cuatro planes, dos de ellos se pueden comprar sin hablar con ventas. 15 de las 20 ofrecen un plan gratuito, 15 terminan con una tarjeta Enterprise de "contactar a ventas", 12 marcan un plan como el más popular y las 12 páginas con selector mensual/anual abren en anual. Sus páginas de inicio son igual de consistentes: las 19 enlazan a casos de clientes y 18 a una página de seguridad o de confianza.
El resto de esta guía muestra los datos, qué copiar, las páginas que necesita un sitio SaaS y los errores que encontramos en páginas de empresas que pueden darse el lujo de hacerlas bien.
Qué hacen 20 páginas de precios SaaS
Leímos cada página el 17 de octubre de 2026, sin iniciar sesión, en inglés y en dólares. Cuando el HTML no traía los planes, la leímos en un navegador. Contamos lo que ve un visitante en la vista principal: tarjetas de planes, plan gratuito o prueba, el selector de facturación y el ahorro que anuncia, etiquetas, la tarjeta Enterprise, la unidad de cobro, la tabla comparativa, las preguntas frecuentes, las afirmaciones de cumplimiento y las calculadoras. Los nombres de los planes y las frases entre comillas van tal como aparecen en cada página, en inglés.
| Producto | Planes en la página | Plan gratuito o prueba | Selector mensual/anual | Etiqueta | Se cobra por |
|---|---|---|---|---|---|
| Slack (chat de equipo) | Free, Pro, Business+, Enterprise+ | Plan gratuito | No; muestra primero el precio mensual | Best value | Usuario activo |
| Notion (documentos) | Free, Plus, Business, Enterprise | Plan gratuito | Sí, "Save up to 20%" | Recommended | Miembro, más créditos de IA |
| Asana (proyectos) | Personal, Starter, Advanced, Enterprise | Plan gratuito | Sí, "Save up to 18%" | Ninguna | Usuario, más solicitudes de IA |
| Linear (gestión de incidencias) | Free, Basic, Business, Enterprise | Plan gratuito | Solo anual | Ninguna | Usuario |
| Figma (diseño) | Starter, Professional, Organization, Enterprise | Plan gratuito | En una sola tarjeta | Ninguna | Tipo de licencia |
| Miro (pizarra) | Free, Starter, Business, Enterprise | Ambos; prueba de 14 días | Sí, "save 20%" | Best for teams and consultants | Miembro |
| Pipedrive (CRM) | Lite, Growth, Premium, Ultimate | Prueba de 14 días | Sí, "Save up to 26%" | Most popular | Licencia |
| Intercom (soporte) | Essential, Advanced, Expert, Fin AI Agent | Prueba de 14 días | Sí, "Save up to 26%" | Ninguna | Licencia más USD 0,99 por resultado de IA |
| Zendesk (mesa de ayuda) | Support Team, Suite Team, Suite Professional, Suite Enterprise | Prueba de 14 días | Sí, "20% off annual" | Most popular | Agente |
| Calendly (agendamiento) | Free, Standard, Teams, Enterprise | Ambos; prueba de 14 días | Sí, "Save up to 20%" | Popular plan | Licencia |
| Zoom (reuniones) | Basic, Pro, Business, Enterprise | Plan gratuito | Sí, "Save up to 16%" | Most popular | Usuario |
| GitHub (código) | Free, Team, Enterprise | Ambos; prueba de 30 días | No | Most popular y Recommended | Usuario, más uso medido |
| Vercel (hosting) | Hobby, Pro, Enterprise | Ambos | No | Popular | Licencia de desarrollador más uso |
| Sentry (monitoreo) | Developer, Team, Business, Enterprise | Ambos | Sí, "Save with annual" | Ninguna | Plan más volúmenes de uso |
| Postman (API) | Free, Solo, Team, Enterprise | Plan gratuito | Sí, "Save up to 25%" | Ninguna | Usuario |
| Mixpanel (analítica) | Free, Growth, Enterprise | Plan gratuito | Dentro de su calculadora | Ninguna | Eventos |
| 1Password (contraseñas) | Teams Starter Pack, Business | Prueba de 14 días | Sí, sin ahorro indicado | Ninguna | Usuario |
| Mailchimp (email) | Free, Essentials, Standard, Premium | Plan gratuito | No; usa un descuento de entrada | Best value | Contactos |
| Airtable (base de datos) | Free, Team, Business, Enterprise Scale | Plan gratuito | No; imprime los dos precios | Most popular | Licencia, más créditos de IA |
| Gusto (nómina) | Simple, Plus, Premium | Ninguno | No | Best value | Tarifa base más un valor por persona |
Los conteos de las 20:
| Patrón | Páginas | Detalle |
|---|---|---|
| Tarjetas de planes | Mediana de 4 | 11 páginas usan la misma forma: gratuito, dos planes pagos y Enterprise |
| Planes que se compran sin ventas | Mediana de 2 | Pipedrive vende los cuatro en línea; Vercel y Mixpanel, uno |
| Plan gratuito | 15 | Las cinco sin plan gratuito: Pipedrive, Intercom, Zendesk, 1Password y Gusto |
| Prueba gratis de un plan pago | 9 | Seis indican 14 días; GitHub, 30 días |
| Selector mensual/anual | 12 | Las 12 abren en anual |
| Ahorro escrito en palabras | 11 | "Save up to X%" (ahorra hasta un X %) es la fórmula más común; nadie dice "2 meses gratis" |
| Etiqueta tipo "Más popular" | 12 | Siempre en un plan pago que se compra en línea, nunca en el gratuito |
| Tarjeta Enterprise de "contactar a ventas" | 15 | "Contact sales" en 11 de ellas |
| Tabla comparativa completa de funciones | 19 | No pudimos abrir el panel de Intercom |
| Preguntas frecuentes en la página | 17 | Mediana de 12 preguntas; 5 de las 18 que revisamos también las marcan como datos estructurados FAQ |
| Afirmación de seguridad o cumplimiento | 11 | Sobre todo filas de la tabla; HIPAA en 9 páginas, SOC 2 en 7 |
| Calculadora de costos | 4 | Sentry, Mixpanel, Mailchimp e Intercom: todas cobran por uso |
| IA medida en su propia unidad | 9 | Créditos, solicitudes o cobros por resolución |
Dos salvedades. Intercom estaba haciendo una prueba de precios en vivo mientras la leíamos: algunas visitas mostraban su plan Essential a USD 29 con "Save up to 26%" y otras a USD 19 con "Save up to 35%". Y unas pocas páginas cambiaban entre nuestra copia sin sesión y un navegador, así que toma cada detalle como la foto de un día.
Qué copiar para tu propia página de precios
Cuatro tarjetas, dos que se compran solas
Gratuito, dos planes pagos y Enterprise es la forma por defecto por una razón: un plan para empezar, uno para crecer y uno para el área de compras. Pipedrive es la excepción que vende cuatro planes de autoservicio, y Linear muestra lo poco que necesita una página: cuatro tarjetas y una tabla comparativa, sin etiqueta, sin prueba gratis y sin preguntas frecuentes.
Elige plan gratuito o prueba gratis a propósito
Los cinco productos sin plan gratuito son sobre todo herramientas de equipo cobradas por licencia que se le venden a un gerente, y cuatro de ellos ofrecen en cambio una prueba de 14 días. Si tu producto solo muestra su valor cuando un equipo ya lo configuró, una prueba con fecha de vencimiento suele funcionar mejor que un plan gratuito del que nadie pasa a pagar. Di qué pide la prueba: Pipedrive repite "No credit card required" (no se requiere tarjeta de crédito) debajo de cada botón.
Anual por defecto, y muestra la cuenta
Todos los selectores que vimos abren en facturación anual, así que el precio grande es el equivalente mensual de un precio anual. El descuento real suele rondar el 17 %, lo mismo que pagar 10 meses de 12 (Notion USD 10 frente a 12, Zoom USD 14,16 frente a 16,99, Airtable USD 20 frente a 24). Pipedrive además imprime el total anual debajo de la cifra mensual ("One payment of US$ 168 per seat/year"), y le ahorra al comprador la multiplicación que su equipo de finanzas va a hacer de todos modos.
Destaca un plan y ponle un piso a Enterprise
Las 12 etiquetas están en un plan pago de autoservicio, casi siempre la segunda o la tercera tarjeta. GitHub usa dos a la vez: "Most popular" en Team y "Recommended" en Enterprise. En la tarjeta Enterprise, un precio de entrada filtra a quien no puede pagarlo: Calendly muestra Enterprise "Starts at $15k /yr" (desde USD 15.000 al año), GitHub "Starting at $21" por usuario y Figma publica los precios de sus licencias Enterprise aunque el botón diga "Contact sales".
Muestra el precio de la IA donde el comprador lo vea
9 de las 20 páginas miden la IA en su propia unidad, como créditos, solicitudes o resoluciones. Notion vende créditos a USD 10 por cada 1.000, Intercom cobra USD 0,99 por resultado de IA, Asana vende solicitudes de IA y Zendesk factura sus agentes de IA por resolución automatizada. Si tu producto mide la IA, pon la unidad y su precio en la página de precios, no en los términos y condiciones.
Responde las objeciones en la misma página
17 páginas terminan con preguntas frecuentes, con una mediana de 12: reembolsos, cambios en el número de licencias, descuentos para organizaciones sin ánimo de lucro y startups, qué cuenta como usuario. Las preguntas frecuentes de Slack explican que solo se cobran los miembros activos. Esas respuestas son lo que el comprador le reenvía a su colega de finanzas o de compras.
Muestra en qué plan empieza el inicio de sesión único
En las páginas de precios, las afirmaciones de seguridad son sobre todo filas de la tabla comparativa. Lo primero que busca un comprador es el inicio de sesión único (SSO), y rara vez está en el primer plan pago: Notion y Miro lo ponen en Business, Asana y Linear en Enterprise, y Vercel vende el SSO con SAML en Pro por USD 300 al mes. Haz que esa fila sea fácil de encontrar, porque quien revise la parte de TI la va a buscar.
Agrega una calculadora solo si el precio depende del uso
Las cuatro calculadoras son de productos que cobran por eventos, volúmenes, contactos o resoluciones de IA. Un producto que cobra por licencia no la necesita: el precio es el número de licencias por el precio del plan.
Haz que las máquinas puedan leer la página
La página de precios de Postman les dice a los agentes de IA que hay una copia limpia en Markdown en /pricing.md, y el archivo existe. Los asistentes responden cada vez más preguntas como "cuánto cuesta X", así que una versión en texto plano de tus precios les ayuda a citarte bien. Nuestra guía para tener un sitio web preparado para agentes de IA cubre el resto de ese trabajo.
Las páginas que necesita un sitio SaaS
También revisamos qué enlaza cada empresa desde su página de inicio. La de Gusto bloqueó nuestra solicitud, así que esto cubre 19, contando los enlaces del HTML de la página de inicio; los menús que se cargan después con JavaScript pueden esconder más.
| Página | Enlazada desde la página de inicio | Qué tiene que hacer |
|---|---|---|
| Precios | 19 de 19 | Planes, unidades, qué agrega cada nivel, la ruta Enterprise y preguntas frecuentes |
| Casos de clientes | 19 de 19 | Empresas con nombre, el problema, el resultado con una cifra; filtrables por sector o tamaño |
| Seguridad o centro de confianza | 18 de 19 | Certificaciones, ubicación de los datos, subencargados, cómo reportar una vulnerabilidad y cómo pedir informes |
| Integraciones o marketplace | 18 de 19 | Una lista con buscador que diga qué hace cada integración y quién la construyó |
| Changelog o novedades | 16 de 19 | Entradas con fecha que prueben que el producto se mantiene |
| Páginas comparativas frente a competidores con nombre | 6 de 19 | Una comparación honesta, lado a lado, para compradores que ya tienen una lista corta |
Figma tiene una página de seguridad en figma.com/security; solo que no encontramos un enlace a ella en el HTML de su página de inicio.
Además de esas seis, tres páginas cargan casi todo el peso restante:
- Páginas de producto o de funciones, una por cada trabajo que hace el producto. No una lista de funciones: lo que el comprador puede dejar de hacer, con capturas de la interfaz real.
- Casos de uso o soluciones por rol y por sector. Ahí es donde la navegación B2B segmenta. En nuestros ejemplos de páginas web B2B, 9 de 12 sitios tenían un menú por sector, y 4 también se organizaban por rol o área.
- Documentación y referencia de la API para cualquier producto con integraciones. Los ingenieros que evalúan el producto leen la documentación antes que las páginas de marketing.
Las páginas comparativas son las menos comunes y de las más útiles para compradores que ya tienen una lista corta. En Estados Unidos son legales: la declaración de política de la FTC dice que fomenta nombrar a los competidores, siempre que las comparaciones sean veraces, claras y no engañosas (16 CFR 14.15). Slack, Pipedrive, Mixpanel, Zendesk, Mailchimp y 1Password las tienen.
Si vendes en Colombia, la regla está en la Ley 256 de 1996, de competencia desleal: su artículo 13 considera desleal la comparación pública con un tercero que use indicaciones incorrectas o falsas, u omita las verdaderas, y la que se refiera a aspectos que no sean "análogos, ni comprobables". El Estatuto del Consumidor (Ley 1480 de 2011) prohíbe la publicidad engañosa, la que no corresponde a la realidad o es insuficiente y puede inducir a error (artículos 5 y 30), y su artículo 29 dice que las condiciones objetivas y específicas anunciadas en la publicidad obligan al anunciante. Ese estatuto protege al consumidor, que puede ser una empresa cuando lo que compra no está ligado intrínsecamente a su actividad económica (artículo 5). Leímos ambas leyes el 22 de octubre de 2026; esto es información general, no asesoría legal.
Para la página de seguridad, agrega un archivo /.well-known/security.txt. El RFC 9116 lo define como una forma legible por máquinas de decirles a los investigadores cómo reportar una vulnerabilidad:
Contact: mailto:security@example.com
Expires: 2027-10-17T00:00:00.000Z
Policy: https://example.com/security/disclosure
Preferred-Languages: en, esSi tus clientes pueden usar su propio dominio en tu producto, la página de confianza también debe explicar cómo funciona; nuestra guía de dominios personalizados para SaaS cubre la configuración.
Registro y demo: los dos caminos
Los botones de las tarjetas pagas se dividen en tres grupos: "Get started" (6 páginas), frases de prueba como "Start free trial" o "Try it free" (7) y "Buy now" (4). No hay una etiqueta correcta; elígela según lo que pasa después. Un "Pruébalo gratis" debe llevar a un producto que funciona, no a un formulario que agenda una llamada.
Los mejores flujos B2B que vimos ponen los dos caminos lado a lado:
- Stripe combina el registro inmediato con un formulario de "Contact sales" cuyo primer paso solo pide un correo de trabajo y un país.
- Snowflake pone "Contact sales" y "Start for free" uno junto al otro en el encabezado.
- Supabase empieza con "Start your project" y deja "Request a demo" en un formulario de cuatro campos.
- CrowdStrike deja que el comprador reserve una reunión después de dar un correo de empresa y un país, y luego le muestra los horarios libres.
Los formularios que piden más al principio, nueve campos en Snowflake y Veeva, son de empresas con ventas Enterprise largas. Si le vendes a equipos pequeños, pide lo mínimo y califica después.
Mide cada camino por separado: prueba iniciada, prueba activada, demo agendada, demo realizada. Nuestra comparación de PostHog y Google Analytics explica qué herramienta mide la activación del producto y cuál mide el sitio web.
Las pruebas que convencen a los compradores
Lo que usan las 20 páginas de precios y las páginas de inicio que hay detrás, de la más específica a la menos:
- Cifras de clientes con nombre. "El cliente X redujo Y en un Z %", con el nombre del cliente y un enlace a la historia completa, vale más que cualquier logo.
- Logos de clientes justo debajo del encabezado principal, donde el visitante revisa si empresas como la suya usan el producto.
- Evidencia de seguridad: certificaciones, un centro de confianza y una forma de pedir el informe SOC 2.
- Calificaciones y citas de sitios de reseñas, de personas con nombre y cargo.
Que cada afirmación sea real. La regla de la FTC sobre reseñas y testimonios de consumidores (16 CFR Part 465) considera una infracción que una empresa escriba, cree o venda reseñas o testimonios que tergiversen si el autor existe o si usó el producto, y también cubre las reseñas de personas de la propia empresa y la supresión de reseñas. Si todavía no tienes cifras de clientes, usa una descripción detallada de cómo funciona el producto y agrega historias a medida que lleguen. Esto es información general sobre reglas de Estados Unidos, no asesoría legal.
Errores que encontramos en páginas de empresas grandes
- Un ahorro que los precios no sostienen. El selector de Notion dice "Save up to 20% with yearly", pero sus dos planes pagos dan 16,7 % (USD 10 frente a 12, USD 20 frente a 24). Pipedrive y Zendesk cometen el error contrario y anuncian menos de lo que dan. Calcula la cifra con tus propios precios.
- Dos números para lo mismo. La página de precios de Mailchimp da el límite del plan gratuito como "Under 250 contacts" en la columna del plan y "fewer than 500 contacts" unas líneas más abajo. Cada número de una página de precios debería salir de una sola fuente.
- Precios de entrada sin el precio completo al lado. El plan Team de GitHub dice USD 4 por usuario "for the first 12 months*", y no encontramos en la página la nota de ese asterisco. Mailchimp muestra "Save 50%" durante 12 meses y luego el precio completo. Slack ofrece un 50 % de descuento durante 3 meses con facturación mensual. Pon el precio normal junto al promocional.
- Una página de seguridad que nadie encuentra desde la página de inicio. Figma tiene una; el HTML de su página de inicio no la enlaza.
- Páginas que solo sirven a un tipo de visitante. Una página de precios sin ruta Enterprise pierde al área de compras; un sitio sin documentación ni changelog pierde al ingeniero que tiene que aprobar la integración.
Si tu problema de conversión está entre la página de precios y el registro, nuestro servicio de optimización de conversiones empieza revisando justamente estas páginas.
Qué hacer ahora
- Pon tu página de precios junto a la tabla de conteos de arriba y anota cada patrón que no sigues. Cada uno debería ser una decisión, no un accidente.
- Toma los seis enlaces de la tabla de páginas y revisa cuáles le faltan a tu sitio.
- Convierte el resultado en un brief con nuestro generador de brief para página web, ya sea que rehagas el sitio con tu equipo o contrates a alguien.
Si quieres que Dardo diseñe o rehaga el sitio, mira nuestros servicios de diseño web SaaS y diseño web B2B. Y si los asistentes de IA deberían poder usar tu producto, no solo leer sobre él, empieza por nuestra guía de servidores MCP para SaaS.
Preguntas frecuentes
¿Qué debe tener la página de precios de un SaaS?
En las 20 páginas que leímos, los elementos comunes eran tarjetas de planes (una mediana de cuatro), un selector mensual/anual que abre en anual, un plan destacado, una ruta Enterprise, una tabla comparativa completa de funciones y preguntas frecuentes. 19 tenían la tabla comparativa y 17 las preguntas frecuentes. Indica también con claridad la unidad de cobro y en qué plan está el inicio de sesión único (SSO).
¿Un SaaS debe ofrecer plan gratuito o prueba gratis?
Ambos son comunes: 15 de los 20 productos que revisamos tenían plan gratuito, 9 ofrecían una prueba y algunos ambas cosas. Cuatro de los cinco productos sin plan gratuito ofrecían en cambio una prueba de 14 días. Una prueba con fecha de vencimiento conviene a productos que solo muestran su valor cuando un equipo ya los configuró; un plan gratuito conviene a productos que una persona puede adoptar sola.
¿Cuántos planes de precios debe tener un SaaS?
La página típica que leímos mostraba cuatro tarjetas de planes, dos de las cuales se podían comprar sin hablar con ventas. 11 de las 20 usaban la misma forma: un plan gratuito, dos planes pagos y un plan Enterprise. Pipedrive vende cuatro planes en línea y 1Password muestra solo dos, así que menos o más también funcionan cuando la diferencia entre planes es clara.
¿Qué descuento dan los SaaS por pago anual?
En nuestra muestra, el descuento real fue casi siempre de alrededor del 17 %, lo mismo que pagar 10 meses de 12. Fue desde cerca del 5 % en el plan Expert de Intercom hasta cerca del 29 % en el plan Growth de Pipedrive. Calcula la cifra con tus propios precios antes de publicarla: una de las páginas que leímos anunciaba un ahorro mayor del que sus precios daban.
¿Qué páginas necesita una página web SaaS B2B?
Como mínimo: precios, casos de clientes, una página de seguridad o de confianza, un directorio de integraciones y un changelog, que casi todas las páginas de inicio que revisamos enlazaban. Agrega páginas de producto por cada trabajo que resuelve, páginas de casos de uso por rol o sector y documentación para cualquier producto con API. Las páginas comparativas frente a competidores con nombre ayudan a los compradores que ya tienen una lista corta.
¿Basta con una landing page para un SaaS?
Para validar una idea, una sola página puede bastar. Para vender a empresas, los sitios que revisamos van más allá: las 19 páginas de inicio que pudimos leer enlazan a precios y a casos de clientes, 18 a una página de seguridad o de confianza y 18 a un directorio de integraciones. Quien aprueba la compra busca esas páginas antes de firmar.
¿Una página web SaaS puede compararse con competidores por su nombre?
En Estados Unidos, sí, si la comparación es veraz y clara: la declaración de política de la FTC sobre publicidad comparativa dice que fomenta nombrar a los competidores, pero exige claridad y, si hace falta, aclaraciones para no engañar al consumidor. En Colombia, la Ley 256 de 1996 considera desleal la comparación que use indicaciones falsas o incorrectas, omita las verdaderas o se refiera a aspectos que no sean análogos ni comprobables. Esto es información general, no asesoría legal.
Fuentes y lecturas
Fuentes de esta página, con más detalles de sus publicaciones originales.
- Notion: Preciosnotion.com
- Pipedrive: Preciospipedrive.com
- Calendly: Precioscalendly.com
- GitHub: Preciosgithub.com
- Intercom: Preciosintercom.com
- Vercel: Preciosvercel.com
- Postman: Preciospostman.com
- Mailchimp: Precios de marketingmailchimp.com
- Slack: Preciosslack.com
- Zoom: Precioszoom.us
- Airtable: Preciosairtable.com
- Zendesk: Precioszendesk.com
- Asana: Preciosasana.com
- Figma: Preciosfigma.com
- Miro: Preciosmiro.com
- Linear: Precioslinear.app
- Sentry: Preciossentry.io
- eCFR: 16 CFR 14.15, declaración sobre publicidad comparativaecfr.gov
- eCFR: 16 CFR Part 465, regla sobre el uso de reseñas y testimonios de consumidoresecfr.gov
- IETF: RFC 9116, formato de archivo para facilitar la divulgación de vulnerabilidades de seguridadrfc-editor.org
- Secretaría del Senado: Ley 256 de 1996, normas sobre competencia deslealsecretariasenado.gov.co
- Secretaría del Senado: Ley 1480 de 2011, Estatuto del Consumidorsecretariasenado.gov.co
