---
title: "ตัวอย่างการรีโพซิชันนิงแบรนด์ 7 กรณี อะไรเปลี่ยนไป — Dardo"
description: "ตัวอย่างการรีโพซิชันนิงแบรนด์ 7 กรณีพร้อมแหล่งอ้างอิง: Domino's, Juan Valdez, Dunkin', BBVA, Gucci, CUPRA และ Burberry อะไรเปลี่ยนและรายงานผลอะไร"
url: "https://dardo.studio/th/blog/brand-repositioning-examples/"
language: "th"
translations: {"en":"https://dardo.studio/en/blog/brand-repositioning-examples/","es":"https://dardo.studio/es/blog/reposicionamiento-de-marca-ejemplos/","fr":"https://dardo.studio/fr/blog/exemples-repositionnement-de-marque/","de":"https://dardo.studio/de/blog/markenneupositionierung-beispiele/","it":"https://dardo.studio/it/blog/esempi-riposizionamento-brand/","pt":"https://dardo.studio/pt/blog/exemplos-de-reposicionamento-de-marca/","nl":"https://dardo.studio/nl/blog/merkherpositionering-voorbeelden/","sv":"https://dardo.studio/sv/blogg/ompositionering-varumarke-exempel/","pl":"https://dardo.studio/pl/blog/repozycjonowanie-marki-przyklady/","uk":"https://dardo.studio/uk/blog/brand-repositioning-examples/","ru":"https://dardo.studio/ru/blog/brand-repositioning-examples/","ar":"https://dardo.studio/ar/blog/brand-repositioning-examples/","hi":"https://dardo.studio/hi/blog/brand-repositioning-examples/","ja":"https://dardo.studio/ja/blog/brand-repositioning-examples/","ko":"https://dardo.studio/ko/blog/brand-repositioning-examples/","zh-Hans":"https://dardo.studio/zh-Hans/blog/brand-repositioning-examples/","zh-Hant":"https://dardo.studio/zh-Hant/blog/brand-repositioning-examples/"}
updated: "2026-10-13T01:09:55.964Z"
---

[บล็อก](https://dardo.studio/th/blog/)

# ตัวอย่างการรีโพซิชันนิงแบรนด์ 7 กรณี: อะไรเปลี่ยนไป และบริษัทรายงานผลอะไรบ้าง

ตัวอย่างการรีโพซิชันนิงแบรนด์จริง 7 กรณี ตั้งแต่ Juan Valdez ถึง Domino's และ CUPRA อะไรเปลี่ยนไป บริษัทรายงานผลอะไร และทุกกรณีมีอะไรเหมือนกัน

โดย [Nicolás Cerón](https://dardo.studio/th/studio/) ·12 ตุลาคม 2569

![กระดานหมากรุกบนโต๊ะในห้องสมุดยามค่ำคืนใต้โคมไฟอ่านหนังสือ หมากทุกตัวเป็นสีงาช้างและสีดำมะเกลือ ยกเว้นม้าสีแดงเข้มหนึ่งตัวที่เพิ่งเดินไปยังช่องใหม่](https://dardo.studio/_astro/01M4S57WQ5WWJF5Q0HG06A2DGA_1R5hD7.webp)

## ประเด็นสำคัญ

- การรีโพซิชันนิงเปลี่ยนกลุ่มเป้าหมาย หมวดหมู่ หรือคำมั่นสัญญาของแบรนด์ ส่วนโลโก้ใหม่เพียงอย่างเดียวคือการรีเฟรช
- ในกรณีที่ชัดเจนที่สุด สินค้าหรือประสบการณ์เปลี่ยนก่อน Domino's เปลี่ยนสูตร Juan Valdez เปิดร้าน Dunkin' เปลี่ยนเมนู
- การรีโพซิชันนิงที่สำเร็จจะเก็บสินทรัพย์ที่คนจดจำได้อยู่แล้วไว้ เช่น สีของ Dunkin' หรือตัวละคร Juan Valdez
- ผลที่รายงานแตกต่างกันและไม่มีอะไรถาวร รายได้ของ Gucci เพิ่มขึ้นมากกว่าเท่าตัวระหว่างปี 2015 ถึง 2019 แล้วลดลง 22% ในปี 2025
- วางแผนเป็นสี่ขั้น ตรวจสุขภาพแบรนด์ วิจัยลูกค้า กำหนดตำแหน่งใหม่ และนำไปใช้ทุกจุด

## การรีโพซิชันนิงแบรนด์หมายถึงอะไร

การรีโพซิชันนิงแบรนด์ (brand repositioning) คือการเปลี่ยนสิ่งที่แบรนด์สัญญาและสัญญากับใคร ได้แก่ กลุ่มเป้าหมาย หมวดหมู่ หรือเหตุผลที่ควรเลือกแบรนด์ Jill Avery จาก Harvard Business School อธิบายว่าเป็นการเขียนคุณค่าที่แบรนด์มอบให้ลูกค้า (customer value proposition) ขึ้นใหม่ ([HBS Online](https://online.hbs.edu/blog/post/brand-repositioning)) โลโก้ใหม่อาจเป็นส่วนหนึ่ง แต่โลโก้อย่างเดียวคือการรีเฟรช การแยกแยะแบบคลาสสิกของ Kevin Lane Keller มีประโยชน์ตรงนี้ คุณเสริมความแข็งแกร่ง (reinforce) ให้แบรนด์ที่ยังได้ผล และฟื้นฟู (revitalize) แบรนด์ที่เสียพื้นที่ไป ด้วยการหาแหล่งที่มาใหม่ของคุณค่าแบรนด์ (brand equity) ([California Management Review](https://cmr.berkeley.edu/1999/05/41-3-managing-brands-for-the-long-run-effective-brand-reinforcement-and-revitalization-strategies))

ตัวอย่างด้านล่างเป็นการรีโพซิชันนิงจริงที่มีแหล่งข้อมูลสาธารณะ แหล่งปฐมภูมิ หรือแหล่งคุณภาพสูง เมื่อบริษัทรายงานผล เราใส่ไว้พร้อมแหล่งที่มา หากไม่มีใครเผยแพร่ตัวเลขที่เชื่อถือได้ เราก็บอกไว้ตรง ๆ

## ตัวอย่างการรีโพซิชันนิงแบรนด์ 7 กรณี

### 1\. Domino's: ยอมรับว่าพิซซ่าคือปัญหา (2009–2010)

- **ก่อน:** เชนเดลิเวอรีที่ราคาถูกและสะดวก แต่สินค้ามีชื่อเสียงไม่ดี
- **หลัง:** แบรนด์ที่ยอมรับคำวิจารณ์ต่อสาธารณะและสัญญาว่ารสชาติจะดีขึ้น ตั้งแต่ปลายเดือนธันวาคม 2009 Domino's เปิดตัวสูตรหลักใหม่ทั้งแป้ง ซอส และชีส พร้อมแคมเปญที่นำคำติของลูกค้ามาแสดงบนจอ
- **ผลที่รายงาน:** ในผลประกอบการไตรมาสแรกปี 2010 Domino's ระบุว่าพิซซ่าสูตรใหม่ทำให้ยอดขายสาขาเดิม (same-store sales) ในสหรัฐฯ เพิ่มขึ้น 14.3% ([เอกสารยื่นต่อ SEC](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1286681/000119312510105392/dex991.htm)) รายงานประจำปีแสดงว่ายอดขายสาขาเดิมในสหรัฐฯ ลดลง 4.9% ในปี 2008 เพิ่มขึ้น 0.5% ในปี 2009 และ 9.9% ในปี 2010 ([Domino's 10-K ปี 2010](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1286681/000119312511050979/d10k.htm))
- **บทเรียน:** การรีโพซิชันนิงได้ผลเพราะสินค้าเปลี่ยนก่อน แคมเปญแค่บอกให้คนรู้

### 2\. Juan Valdez: จากตัวละครโฆษณาสู่ร้านกาแฟ (2002)

- **ก่อน:** ตัวละครที่สหพันธ์ผู้ปลูกกาแฟแห่งโคลอมเบียสร้างขึ้นในปี 1959 เพื่อโปรโมตกาแฟโคลอมเบียในต่างประเทศ ([WARC](https://www.warc.com/content/article/gale-emmc/national-federation-of-coffee-growers-of-colombia-juan-valdez-campaign/en-gb/84481))
- **หลัง:** แบรนด์สำหรับผู้บริโภคที่มีทั้งร้านกาแฟและกาแฟบรรจุหีบห่อ Procafecol ก่อตั้งขึ้นในปี 2002 เพื่อบริหารแบรนด์นี้ และร้านแรกเปิดเมื่อวันที่ 14 ธันวาคม 2002 ที่สนามบินเอลโดราโดในโบโกตา ([Juan Valdez](https://juanvaldez.com/nuestra-historia/))
- **ผลที่รายงาน:** รายได้จากการดำเนินงานของ Procafecol อยู่ที่ COP 807,300 ล้านในปี 2024 เพิ่มขึ้น 9.8% จากปี 2023 ([La República](https://www.larepublica.co/empresas/los-ingresos-de-procafecol-alcanzaron-807-300-millones-9-8-mas-frente-a-2023-4097461))
- **บทเรียน:** การรีโพซิชันนิงเปลี่ยนหมวดหมู่ได้ทั้งหมด จากทูตของวัตถุดิบไปเป็นสถานที่ที่คนแวะไป โดยยังเก็บสัญลักษณ์ที่คนไว้ใจอยู่แล้วไว้

### 3\. Dunkin': จากร้านโดนัทสู่แบรนด์เครื่องดื่ม (2018–2019)

- **ก่อน:** Dunkin' Donuts เชนร้านโดนัทที่ขายกาแฟด้วย
- **หลัง:** Dunkin' ซึ่งประกาศว่าจะเป็นแบรนด์ที่นำด้วยเครื่องดื่ม สำหรับคนที่อยู่ระหว่างเดินทาง ([ข่าวประชาสัมพันธ์ของ Dunkin'](https://news.dunkindonuts.com/news/releases-20180925)) คำว่า "Donuts" หายไปจากชื่อ แต่สีชมพูกับส้มและตัวอักษรที่คุ้นตายังอยู่ และเมนูหันไปเน้นเอสเปรสโซและโคลด์บรูว์
- **ผลที่รายงาน:** ในไตรมาสที่สี่ปี 2019 บริษัทรายงานการเติบโตของยอดขายเทียบเคียง (comparable sales) รายไตรมาสสูงสุดในรอบหกปี และระบุว่ามาจากเอสเปรสโซและโคลด์บรูว์ ([เอกสารยื่นต่อ SEC](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1357204/000135720420000004/dnkn-ex99120191228xpr.htm)) ยังมีปัจจัยอื่นอีกมากที่ส่งผลต่อยอดขาย จึงควรมองว่าเป็นสัญญาณ ไม่ใช่ข้อพิสูจน์
- **บทเรียน:** เก็บสินทรัพย์ที่คนจดจำได้ไว้ เมื่อคุณเปลี่ยนสิ่งที่แบรนด์ยืนหยัด

### 4\. BBVA: ธนาคารเดียวแทนชื่อท้องถิ่นหลายชื่อ (2019)

- **ก่อน:** กลุ่มแบรนด์ท้องถิ่น รวมถึง Bancomer ในเม็กซิโก Francés ในอาร์เจนตินา Continental ในเปรู และ Compass ในสหรัฐอเมริกา
- **หลัง:** ชื่อเดียวทั่วโลกพร้อมโลโก้ใหม่ ใช้ทุกประเทศในปี 2019 เพื่อให้กลุ่มนำเสนอตัวเองเป็นธนาคารเดียวที่เป็นสากลและดิจิทัลมากขึ้นเรื่อย ๆ ([BBVA](https://www.bbva.com/es/mx/bbva-unifica-su-marca-en-mexico-y-en-todo-el-mundo-tambien-cambia-su-logo/))
- **ผลที่รายงาน:** ไม่มีตัวเลขที่เราตรวจสอบได้ซึ่งแยกผลของการเปลี่ยนแบรนด์ออกมาได้
- **บทเรียน:** การรีโพซิชันนิงอาจเป็นเรื่องของความเป็นหนึ่งเดียว ชื่อเดียวทำให้สินค้าและประสบการณ์ดิจิทัลชุดเดียวใช้ได้ข้ามประเทศ

### 5\. Gucci: มุมมองสร้างสรรค์ใหม่ (2015)

- **ก่อน:** แบรนด์หรูที่ยอดขายหยุดนิ่ง
- **หลัง:** ครีเอทีฟไดเรกเตอร์คนใหม่ Alessandro Michele ได้รับแต่งตั้งในเดือนมกราคม 2015 ให้รับผิดชอบทุกคอลเลกชันและภาพลักษณ์ของแบรนด์ พร้อมสุนทรียะที่ใหม่อย่างเห็นได้ชัดตั้งแต่คอลเลกชันแรก ๆ ของเขา
- **ผลที่รายงาน:** รายได้ของ Gucci เพิ่มจาก €3,898 ล้านในปี 2015 เป็น €9,628 ล้านในปี 2019 ([ผลประกอบการปี 2019 ของ Kering](https://echanges.dila.gouv.fr/OPENDATA/AMF/BWR/2020/02/FCBWR123517%5F20200212.pdf)) แต่ไม่ยั่งยืน Kering รายงานรายได้ปี 2025 ของ Gucci ที่ €6 พันล้าน ลดลง 22% ([Kering](https://www.kering.com/en/news/2025-results-sequential-improvement-unlocking-the-next-phase-of-sustainable-and-profitable-growth/))
- **บทเรียน:** ตำแหน่งใหม่ที่ชัดเจนเปลี่ยนแบรนด์ได้ แต่ก็ยังต้องได้รับการฟื้นฟูอยู่เสมอ

### 6\. CUPRA: จากรุ่นย่อยสู่แบรนด์ของตัวเอง (2018)

- **ก่อน:** ป้ายสายสปอร์ตของ SEAT ที่ใช้กับรุ่นสมรรถนะสูงของรถ SEAT
- **หลัง:** แบรนด์อิสระที่เปิดตัวในเดือนกุมภาพันธ์ 2018 พร้อมโลโก้ รุ่นรถ และกลุ่มลูกค้าของตัวเอง ([SEAT](https://www.seat.com/company/news/cars/cupra-sports-car-launch))
- **ผลที่รายงาน:** CUPRA ส่งมอบรถ 328,800 คันในปี 2025 เพิ่มขึ้น 32.5% มากกว่า SEAT ที่ส่งมอบ 257,400 คัน ([Volkswagen Group](https://www.volkswagen-group.com/en/articles/seat-and-cupra-breaks-all-time-sales-record-in-2025-despite-industry-headwinds-20084))
- **บทเรียน:** บางครั้งการรีโพซิชันนิงที่ชัดเจนที่สุดคือการปล่อยให้ส่วนหนึ่งของแบรนด์กลายเป็นแบรนด์ของตัวเอง

### 7\. Burberry: จากไลเซนส์ที่มากเกินไปกลับสู่ความหรูหรา (2006–2014)

- **ก่อน:** ชื่อเก่าแก่ที่กระจายไปตามการให้ไลเซนส์ (สิทธิ์ใช้แบรนด์) และสินค้ามากเกินไป Angela Ahrendts ผู้นำการพลิกฟื้น เขียนไว้ว่าการให้ไลเซนส์ได้กลายเป็นภัยต่อสิ่งที่ทำให้แบรนด์โดดเด่น ([Harvard Business Review](https://hbr.org/2013/01/burberrys-ceo-on-turning-an-aging-british-icon-into-a-global-luxury-brand))
- **หลัง:** ไลเซนส์น้อยลง งานออกแบบบริหารจากส่วนกลาง และกลับมาโฟกัสที่สินค้ามรดกหลักอย่างเทรนช์โค้ต
- **ผลที่รายงาน:** รายได้รวมเพิ่มขึ้น 17% เป็น £2,330 ล้านในปีงบประมาณ 2013/14 ([ประกาศผลประกอบการของ Burberry](https://investegate.co.uk/announcement/rns/burberry-group--brby/preliminary-results/3543940))
- **บทเรียน:** การรีโพซิชันนิงอาจหมายถึงการทำให้น้อยลง และการปฏิเสธรายได้ที่ทำให้แบรนด์เจือจาง

## กรณีที่มีชื่อเสียงแต่ไม่มีตัวเลขที่ยืนยันได้

แคมเปญปี 2010 ของ Old Spice เป็นการรีโพซิชันนิงที่ถูกยกมาพูดถึงมากที่สุดในชั้นเรียนการตลาด เป็นแบรนด์ระงับกลิ่นกายแบบเชย ๆ ที่หันมาพูดกับผู้ชายที่อายุน้อยกว่า และกับผู้หญิงที่มักซื้อให้พวกเขา กลยุทธ์นี้มีการบันทึกไว้อย่างดี แต่ตัวเลขยอดขายที่เผยแพร่ต่อกันมาส่วนใหญ่มาจากเอกสารของเอเจนซีและงานประกาศรางวัล และไม่ตรงกัน เราจึงไม่นำมาใส่

## ตัวอย่างเหล่านี้มีอะไรเหมือนกัน

- **สินค้าหรือประสบการณ์เปลี่ยน ไม่ใช่แค่ข้อความ** Domino's เปลี่ยนสูตร Juan Valdez เปิดร้าน Dunkin' เปลี่ยนเมนู
- **เก็บสิ่งที่คนจดจำได้อยู่แล้วไว้** Dunkin' เก็บสีและตัวอักษร Juan Valdez เก็บตัวละครไว้
- **เลือกกลุ่มเป้าหมายและคำมั่นสัญญาที่เฉพาะเจาะจง** CUPRA เลือกลูกค้าที่ SEAT ไม่ได้ให้บริการ Burberry เลือกความหรูหราแทนปริมาณ
- **ผลลัพธ์ต้องใช้เวลา และไม่มีอะไรถาวร** Gucci แสดงให้เห็นว่าตำแหน่งของแบรนด์ต้องได้รับการฟื้นฟูอยู่เสมอ

## รีโพซิชันนิง รีแบรนด์ หรือรีเฟรช

|                   | รีเฟรชแบรนด์                              | รีแบรนด์                                             | รีโพซิชันนิง                                        |
| ----------------- | ----------------------------------------- | ---------------------------------------------------- | --------------------------------------------------- |
| สิ่งที่เปลี่ยน    | รายละเอียดภาพ น้ำเสียง สินทรัพย์ของแบรนด์ | ชื่อหรืออัตลักษณ์ หรือบ่อยครั้งทั้งสองอย่าง          | กลุ่มเป้าหมาย หมวดหมู่ หรือคำมั่นสัญญา              |
| สิ่งที่คงไว้      | กลยุทธ์และคำมั่นสัญญา                     | มักเป็นธุรกิจและข้อเสนอ                              | โดยทั่วไปคือสินทรัพย์ที่คนจดจำได้                   |
| จุดเริ่มที่พบบ่อย | ภาพลักษณ์ที่ล้าสมัย                       | การควบรวมกิจการ ข้อพิพาท หรือชื่อที่ไม่เหมาะอีกต่อไป | ตลาดใหม่ คู่แข่งใหม่ หรือคำมั่นสัญญาที่ไม่ได้ผลแล้ว |
| ตัวอย่างข้างต้น   | ไม่มีกรณีใดข้างต้นที่เป็นแค่การรีเฟรช     | การรวมชื่อเป็นหนึ่งเดียวของ BBVA                     | Domino's, Juan Valdez, CUPRA                        |

## วิธีวางแผนการรีโพซิชันนิง

บทความของ HBS Online วางขั้นตอนไว้สี่ขั้น ซึ่งตรงกับสิ่งที่เราเห็นในการทำงานจริง ([HBS Online](https://online.hbs.edu/blog/post/brand-repositioning)):

1. **ตรวจสุขภาพของแบรนด์** วันนี้ลูกค้าเชื่ออะไรเกี่ยวกับแบรนด์ และตรงไหนที่ส่งผลเสียต่อคุณ
2. **วิจัยลูกค้า** คุณอยากได้ใครเป็นลูกค้า และพวกเขาต้องการอะไรที่คุณเสนอให้ได้อย่างน่าเชื่อถือ
3. **กำหนดตำแหน่งใหม่** กลุ่มเป้าหมายเดียว คำมั่นสัญญาเดียว และเหตุผลเดียวที่ทำให้เชื่อ
4. **นำไปใช้ทุกจุด** สินค้า ราคา บริการ เว็บไซต์ เอกสารการขาย และป้าย ตามลำดับที่ทีมของคุณทำได้จริง

ขั้นที่สี่คือจุดที่การรีโพซิชันนิงส่วนใหญ่สะดุด เราจึงเขียน[เช็กลิสต์เปิดตัวรีแบรนด์](https://dardo.studio/th/blog/brand-launch-checklist/)สำหรับการนำไปใช้

## Dardo ช่วยได้อย่างไร

เราวางแผนและออกแบบการรีโพซิชันนิงผ่านบริการ[รีโพซิชันนิงแบรนด์](https://dardo.studio/th/services/brand-repositioning/) และดูแลการเปลี่ยนอัตลักษณ์ผ่านบริการ[รีแบรนด์](https://dardo.studio/th/services/rebranding/)และ[รีเฟรชแบรนด์](https://dardo.studio/th/services/brand-refresh/) หากคุณกำลังเปรียบเทียบสตูดิโอในโคลอมเบีย คู่มือ[การเลือกเอเจนซีรีแบรนด์ดิ้ง](https://dardo.studio/th/blog/choose-rebranding-agency-colombia/)ของเรารวบรวมคำถามที่ควรถามไว้ เมื่อพร้อมแล้ว [บอกเราว่าคุณอยากให้แบรนด์ยืนหยัดเพื่ออะไร](https://dardo.studio/th/contact/?service=brand-repositioning)

## คำถามที่พบบ่อย

**การรีโพซิชันนิงแบรนด์คืออะไร**

คือการเปลี่ยนสิ่งที่แบรนด์สัญญาและสัญญากับใคร ได้แก่ กลุ่มเป้าหมาย หมวดหมู่ หรือเหตุผลที่ควรเลือกแบรนด์ โดยทั่วไปมักเกี่ยวข้องกับสินค้า ราคา หรือประสบการณ์ด้วย ไม่ใช่แค่ข้อความและอัตลักษณ์ภาพ

**การรีโพซิชันนิงต่างจากการรีแบรนด์อย่างไร**

การรีแบรนด์เปลี่ยนชื่อหรืออัตลักษณ์ การรีโพซิชันนิงเปลี่ยนกลุ่มเป้าหมาย หมวดหมู่ หรือคำมั่นสัญญาของแบรนด์ และอาจคงชื่อกับอัตลักษณ์เดิมไว้ หลายโปรเจกต์ทำทั้งสองอย่าง แต่ทั้งสองตอบโจทย์คนละปัญหา

**บริษัทควรรีโพซิชันนิงแบรนด์เมื่อไร**

เมื่อคำมั่นสัญญาปัจจุบันไม่ได้ผลอีกต่อไป เช่น มีตลาดหรือกลุ่มเป้าหมายใหม่ มีคู่แข่งใหม่ สินค้าเปลี่ยนไป หรือชื่อเสียงที่ฉุดรั้งไว้ หากแค่ภาพลักษณ์ดูล้าสมัย การรีเฟรชแบรนด์มักเพียงพอ

**การรีโพซิชันนิงได้ผลเสมอไหม**

ไม่ ตัวอย่างที่มีการรายงานผลแสดงการเติบโตหลังการเปลี่ยนแปลง แต่ยังมีปัจจัยอื่นอีกมากที่ส่งผลต่อยอดขาย และผลที่ได้อาจจางหายไป ดังที่ผลประกอบการปี 2025 ของ Gucci แสดงให้เห็น

## แหล่งอ้างอิงและแหล่งอ่านเพิ่มเติม

แหล่งข้อมูลเบื้องหลังหน้านี้ พร้อมรายละเอียดเพิ่มเติมจากผู้เผยแพร่ต้นฉบับ

- [HBS Online: Brand repositioning (การรีโพซิชันนิงแบรนด์)](https://online.hbs.edu/blog/post/brand-repositioning) · online.hbs.edu
- [Keller, Managing brands for the long run (California Management Review, 1999)](https://cmr.berkeley.edu/1999/05/41-3-managing-brands-for-the-long-run-effective-brand-reinforcement-and-revitalization-strategies) · cmr.berkeley.edu
- [ผลประกอบการไตรมาสแรกปี 2010 ของ Domino's (SEC)](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1286681/000119312510105392/dex991.htm) · sec.gov
- [รายงานประจำปี 2010 ของ Domino's แบบฟอร์ม 10-K (SEC)](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1286681/000119312511050979/d10k.htm) · sec.gov
- [Juan Valdez: ประวัติของเรา (ภาษาสเปน)](https://juanvaldez.com/nuestra-historia/) · juanvaldez.com
- [WARC: แคมเปญ Juan Valdez](https://www.warc.com/content/article/gale-emmc/national-federation-of-coffee-growers-of-colombia-juan-valdez-campaign/en-gb/84481) · warc.com
- [La República: รายได้ปี 2024 ของ Procafecol (ภาษาสเปน)](https://www.larepublica.co/empresas/los-ingresos-de-procafecol-alcanzaron-807-300-millones-9-8-mas-frente-a-2023-4097461) · larepublica.co
- [ข่าวประชาสัมพันธ์ของ Dunkin' วันที่ 25 กันยายน 2018](https://news.dunkindonuts.com/news/releases-20180925) · news.dunkindonuts.com
- [ผลประกอบการไตรมาสที่สี่ปี 2019 ของ Dunkin' Brands (SEC)](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1357204/000135720420000004/dnkn-ex99120191228xpr.htm) · sec.gov
- [BBVA รวมแบรนด์เป็นหนึ่งเดียวทั่วโลก (2019, ภาษาสเปน)](https://www.bbva.com/es/mx/bbva-unifica-su-marca-en-mexico-y-en-todo-el-mundo-tambien-cambia-su-logo/) · bbva.com
- [ผลประกอบการประจำปี 2019 ของ Kering](https://echanges.dila.gouv.fr/OPENDATA/AMF/BWR/2020/02/FCBWR123517%5F20200212.pdf) · echanges.dila.gouv.fr
- [ผลประกอบการปี 2025 ของ Kering](https://www.kering.com/en/news/2025-results-sequential-improvement-unlocking-the-next-phase-of-sustainable-and-profitable-growth/) · kering.com
- [SEAT: การเปิดตัว CUPRA](https://www.seat.com/company/news/cars/cupra-sports-car-launch) · seat.com
- [Volkswagen Group: ยอดส่งมอบ SEAT และ CUPRA ปี 2025](https://www.volkswagen-group.com/en/articles/seat-and-cupra-breaks-all-time-sales-record-in-2025-despite-industry-headwinds-20084) · volkswagen-group.com
- [Harvard Business Review: ซีอีโอของ Burberry เล่าถึงการเปลี่ยนแบรนด์อังกฤษที่เก่าแก่ให้เป็นแบรนด์หรูระดับโลก](https://hbr.org/2013/01/burberrys-ceo-on-turning-an-aging-british-icon-into-a-global-luxury-brand) · hbr.org
- [ผลประกอบการเบื้องต้นปี 2013/14 ของ Burberry](https://investegate.co.uk/announcement/rns/burberry-group--brby/preliminary-results/3543940) · investegate.co.uk

[Nicolás Cerón](https://dardo.studio/th/studio/)

Nicolás Cerón ผู้ก่อตั้ง Dardo สตูดิโอด้านแบรนด์ ออกแบบและพัฒนาเว็บไซต์ ในโบโกตา ประเทศโคลอมเบีย

## บทความที่เกี่ยวข้อง

- [**เช็กลิสต์เปิดตัวรีแบรนด์: ใช้แบรนด์ใหม่และเปิดเว็บไซต์ แยกตามช่วงเวลา**เช็กลิสต์เปิดตัวเว็บไซต์ใหม่และแบรนด์ใหม่หรือแบรนด์ที่ปรับเปลี่ยน ว่าต้องเตรียมอะไรล่วงหน้าหลายสัปดาห์ ในสัปดาห์เปิดตัว ในวันเปิดตัว และใน 30 วันหลังจากนั้น](https://dardo.studio/th/blog/brand-launch-checklist/)
- [**วิธีเลือกเอเจนซีรีแบรนด์ดิ้งในโคลอมเบียและเปรียบเทียบข้อเสนอ**ก่อนจ้างเอเจนซีรีแบรนด์ดิ้ง ให้กำหนดขอบเขตงาน เปรียบเทียบสิ่งที่แต่ละข้อเสนอส่งมอบ และตรวจสอบชื่อใหม่กับ SIC ของโคลอมเบีย](https://dardo.studio/th/blog/choose-rebranding-agency-colombia/)
- [**ย้าย WordPress ไป Astro: วิธีย้ายเว็บไซต์ WordPress แบบ headless หรือย้ายออกทั้งหมด โดยไม่เสียอันดับการค้นหา**ย้าย WordPress ไป Astro ได้สองแบบ สิ่งที่ต้องส่งออก วิธีเก็บ title ของ Yoast ลิงก์ถาวร และไฟล์ uploads ไว้ และ URL ของ WordPress ที่การย้ายส่วนใหญ่มักลืม](https://dardo.studio/th/blog/wordpress-to-astro/)
- [**ย้าย Webflow ไป Astro: วิธีย้ายเว็บไซต์ Webflow โดยไม่เสียเนื้อหา ดีไซน์ และอันดับการค้นหา**ย้าย Webflow ไป Astro: ไฟล์ส่งออกโค้ดไม่มี CMS ฟอร์ม การค้นหา และหน้าภาษาอื่น สิ่งที่ต้องนำออกจาก Webflow สิ่งที่ต้องสร้างใหม่ใน Astro และวิธีรักษาอันดับ](https://dardo.studio/th/blog/webflow-to-astro/)

## สำรวจต่อได้เลย

- [บริการ · **กลยุทธ์รีโพซิชันนิงแบรนด์และการวางแมสเซจ**](https://dardo.studio/th/services/brand-repositioning/)

- [โปรเจกต์ของคุณ · **เริ่มคุยกับเรา**](https://dardo.studio/th/contact/)